We Make a Difference
Zarządzanie i
planowanie projektów
Oferujemy pomoc i fachową wiedzę w zakresie wykonawstwa projektów budowlanych i
elektrycznych które pomogą Ci poprowadzić Twój projekt w sposób, o jakim zawsze marzyłeś!
Czym się zajmujemy
Najlepsza Agencja Konsultingowa
O Nas
Witamy w Naszej Agencji Konsultingowej
Rozwiązujemy problemy biznesowe, przyjmujemy podejście konsultacyjne do każdego klienta z zaangażowaniem i znajdujemy praktyczne rozwiązania, które pomogą Twojej organizacji osiągnąć najlepsze wyniki biznesowe
Dzięki naszemu wieloletniemu doświadczeniu i znajomości rynku pomożemy Państwu w bezstresowej realizacji projektów
Usługi
Czym Się Zajmujemy?
Zarządzanie projektem
Zarządzanie projektami w budownictwie obejmuje planowanie, koordynację i nadzorowanie wszystkich aspektów projektu budowlanego, od jego powstania do zakończenia. Obejmuje definiowanie celów projektu, zarządzanie zasobami, zarządzanie budżetami i zapewnienie, że prace zostaną ukończone zgodnie z harmonogramem i zgodnie z wymaganymi standardami jakości. Menedżerowie projektów muszą także ograniczać ryzyko, rozwiązywać problemy i skutecznie komunikować się ze wszystkimi interesariuszami. Skuteczne zarządzanie projektem ma kluczowe znaczenie dla zapewnienia jego powodzenia i często decyduje o tym, czy projekt zostanie zrealizowany na czas, w ramach budżetu i w sposób zadowalający wszystkie zaangażowane strony.
Purchasing
Zakupy w budownictwie oznaczają proces pozyskiwania niezbędnych materiałów, sprzętu i usług potrzebnych do ukończenia projektu budowlanego. Polega na identyfikacji dostawców, negocjowaniu cen oraz zapewnieniu terminowej i sprawnej dostawy towarów. Proces zakupów musi być starannie zarządzany, aby zapewnić kontrolę jakości, zapobiec opóźnieniom i zmieścić się w budżecie. Skuteczne strategie zakupów mogą prowadzić do oszczędności kosztów, lepszych relacji z dostawcami i pomyślnych wyników projektów.
Koordynacja BIM
Koordynacja modelowania informacji o budynku (BIM) obejmuje integrację i współpracę różnych dziedzin w projekcie budowlanym w celu projektowania, analizowania i zarządzania danymi budynku. Wykorzystuje modele 3D do wizualizacji i wykrywania potencjalnych konfliktów projektowych przed rozpoczęciem budowy, redukując w ten sposób przeróbki i opóźnienia. Proces ten usprawnia także komunikację i współpracę między interesariuszami projektu, zapewniając, że wszyscy są na tej samej stronie. Ostatecznie koordynacja BIM poprawia efektywność i dokładność projektu, oszczędzając czas i pieniądze.
Kosztorysowanie
Szacowanie kosztów w budownictwie to proces przewidywania kosztów finansowych i zasobów niezbędnych do ukończenia projektu budowlanego. Obejmuje to sprawdzenie szczegółowych planów projektu, wymaganych materiałów, kosztów pracy i potencjalnych czynników ryzyka. Dokładne oszacowanie kosztów ma kluczowe znaczenie dla budżetowania, zabezpieczenia finansowania oraz określenia wykonalności i rentowności projektu. Dokładny szacunek kosztów może pomóc w zapobieganiu przekroczeniu kosztów, opóźnieniom i innym problemom, które mogą mieć wpływ na powodzenie projektu.
Obsługa geodezyjna
Geodezja jest istotną częścią każdego projektu budowlanego lub deweloperskiego, dostarczającą precyzyjnych i dokładnych danych na temat gruntu lub nieruchomości. Minimalizuje ryzyko poprzez identyfikację potencjalnych problemów na wczesnym etapie projektu, pomagając uniknąć kosztownych opóźnień lub sporów prawnych. Geodezja wspiera również fazę projektowania i planowania, dostarczając niezbędnych informacji architektom i inżynierom. Dzięki zaawansowanej technologii i technikom pomiary szybko i skutecznie dostarczają wiarygodnych wyników, przyczyniając się do ogólnego sukcesu i rentowności Twojego projektu.
Zarządzanie kontraktami
Zarządzanie kontraktami w budownictwie to krytyczny proces obejmujący tworzenie, ocenę i realizację kontraktów pomiędzy różnymi stronami zaangażowanymi w projekt budowlany. Zapewnia, że wszystkie strony wywiążą się ze swoich zobowiązań określonych w umowie, zapewniając w ten sposób ukończenie projektu na czas, w ramach budżetu i zgodnie z określoną jakością. Proces ten obejmuje także zarządzanie potencjalnymi ryzykami i konfliktami oraz zapewnienie zgodności z przepisami. Skuteczne zarządzanie umową może prowadzić do silnych relacji między stronami, sprawnej realizacji projektu i pomyślnych wyników projektu.
Specjalistyczny nadzór prac żelbetowych Betongklass1
Specjalistyczny nadzór prac żelbetowych jest dobrze powiązany ze zwiększonym naciskiem na chemię cementu, dozowanie oraz bardziej zaawansowane szalunki i zbrojenie. Nadzór spełnia wymogi wiedzy zawarte w szwedzkiej normie SS-137006:2015 (SS-EN 13670:2009, załącznik J). Rada ds. technologii Szwedzkiego Stowarzyszenia Producentów Betonu.
Zarządzanie przedsiębiorstwem
Zarządzanie przedsiębiorstwem to proces zarządzania organizacją. Polega na zbieraniu informacji do celów planowania i podejmowania decyzji, a następnie wdrażaniu strategii, które mogą pomóc organizacji w osiągnięciu jej celów. Zarządzanie przedsiębiorstwem obejmuje zadania takie jak planowanie, kierowanie, organizowanie i kontrolowanie działalności firmy. Organizacje zazwyczaj wykorzystują tytuły kierownicze i delegują zadania, które mogą obejmować codzienne zarządzanie firmą, planowanie strategiczne i rozwój biznesu
Zarządzanie zasbami ludzkimi
Aby pomóc Państwu w podnoszeniu jakości świadczonych usług, oferujemy pomoc w zakresie następujących działań: Zarządzanie zasobami ludzkimi, Trening umiejętności osobistych, Efektywne zarządzanie komunikacją. Budowa efektywnego zespołu zarządzającego. Inteligencja emocjonalna w zarządzaniu. Zarządzanie zespołem pracowników. Komunikacja wewnętrzna. Negocjacje w biznesie.
